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今年以来,西橡公司、物流集团紧紧围绕集团公司“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线,紧盯年度生产任务目标,狠抓安全生产稳增长、改革提升促转型各项重点任务,生产经营势头强劲,重点项目有序推进,安全环保形势稳定,实现了时间任务“双过半”。
西橡公司
截至6月底,西橡公司营业收入完成年度计划的50.2%,同比增幅7.7%;利润总额完成年度计划61.13%,同比增幅为3.43%;工业产值完成年计划的59.33%,同比增幅20.66%;销售轮胎353.79万条,同比增长27.16%,在第一季度“开门红”的基础上,顺利实现任务时间“双过半”。
面对上半年复杂多变的市场环境,该公司坚持扩销量、调结构并举,以销定产、以产促销,成立运行价格委员会、品牌宣传委员会,组建市场拓展“小分队”,积极推进劳动竞赛、全钢全员营销、产品推介系列活动。围绕发展新质生产力,狠抓科技创新、模式创新和信息化建设,成立中亚办事处,扩大“海铁联运”规模,启动“重重联运”新模式,完成中欧班列“延长专列”首发。出台西橡全面降本增效和延橡亏损治理方案,加大采购降本力度,优化“两提一降”人工降本方案,强化效益联动考核。制定西橡“合规管理强化年”专项方案15条措施和基础管理提升43项任务。(高阳鹏 张伟)
物流集团
截至6月30日,物流集团运输实物量1831万吨,装卸、包装产品901万吨,生产 FFS重膜7677吨,生产编织袋652万条,收入完成年度目标的57%,同比增长43%,其中外部收入完成年计划的59%,同比增长60%,集团内部产品销售累计完成1556.7万元,完成全年目标59%,各项业务安全有序推进,顺利实现时间任务“双过半”。
今年以来,物流集团对内持续抓好“三升一降” ,不断优化运营方式配资炒股开户,充分发挥物流职能;对外不断强化合作交流,扩大影响力,占领外部市场,拓宽增收渠道。该公司以集团专项行动、专项治理等为抓手,开展安全培训、专家诊查和排查整改等举措,突出抓好承运商管理,将检查结果与月度考核挂钩,确保生产运行安全。同时,制定春节雨雪天气和设备大检修期间的应急保供预案,做大车后市场规模,成立工作专班,不断强化、优化供应链,全面提升合规管理,将深化国企改革与市场化改革相结合,助力道奇平台运行,并获得“中国物流学会产学研基地”授牌。(郝宝印 朱秦瑶)